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title: "La salida de Jensen Huang de Nvidia estaría relacionada con prácticas comerciales arriesgadas"
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description: "Jensen Huang, fundador y CEO de Nvidia, fue destituido en medio de controversias sobre un programa de crédito arriesgado que la compañía implementó para facilitar la compra de chips por parte de proveedores de inteligencia artificial. Este programa, impulsado por su yerno Nico Caprez, generó preocupaciones internas que llevaron a una revisión de los compromisos financieros de la empresa."
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date_published: "2026-11-13T18:24:00-03:00"
date_modified: "2026-11-13T18:24:54-03:00"
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category_name: "Inteligencia Artificial"
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# La salida de Jensen Huang de Nvidia estaría relacionada con prácticas comerciales arriesgadas

![](https://the-decoder.com/wp-content/uploads/2026/11/nvidia_logo_glitch.png)

Según un informe del Wall Street Journal, Nvidia desarrolló un programa de crédito arriesgado bajo la dirección de Huang, que ofrecía a proveedores de inteligencia artificial y desarrolladores de centros de datos miles de millones de dólares en garantías financieras para facilitar la adquisición de chips de la compañía. Caprez, yerno de Huang, fue quien promovió este programa y prometió a los socios cierres rápidos de los acuerdos. A cambio, se esperaba que los proveedores de la nube compartieran una parte de sus ingresos con Nvidia. Este enfoque buscaba incentivar la compra de chips de Nvidia, pero también generó inquietudes sobre la sostenibilidad y el riesgo de tales compromisos.

Uno de los acuerdos más significativos involucró negociaciones con OpenAI para una garantía de 250 mil millones de dólares destinada a un centro de datos en Ohio. Tras hacerse público este acuerdo, las acciones de Nvidia cayeron un 5%. Colette Kress, actual CEO interina y ex CFO de la compañía, decidió reducir a la mitad el compromiso de Nvidia con OpenAI, después de plantear preguntas internas sobre cómo se valoraban las garantías y qué retorno podían generar. Este acuerdo revisado fue finalmente firmado en agosto, reflejando la creciente preocupación por la viabilidad de tales compromisos.

De acuerdo con el informe del WSJ, Kress ya había cuestionado internamente cómo se valoraban las garantías y qué retorno podían generar, e intentó controlar a Caprez. En una reunión de agosto, Huang supuestamente la describió como "una cierva atrapada en los faros" y la descalificó como una simple "CFO informante" que no lo ayudaba en la estrategia o la toma de decisiones. Esta dinámica interna refleja tensiones significativas en la dirección de la empresa, en un contexto donde los acuerdos circulares de inteligencia artificial de Nvidia y otras empresas de chips han sido criticados desde al menos el año pasado por inflar una burbuja en el mercado.

La valoración de las acciones de Nvidia también habría frustrado a Huang. El múltiplo promedio mensual de las acciones de la compañía cayó de 23 a 16 entre mayo y octubre, lo que llevó a Nvidia a realizar la recompra de acciones más grande en su historia. Huang aparentemente temía haber realizado una apuesta perdedora, lo que contribuyó a su creciente preocupación sobre la dirección de la empresa y su posición en el mercado.

Proveedores de nube importantes estaban planeando adoptar chips alternativos y reducir su dependencia de Nvidia. Con la compañía comprometida a comprar grandes volúmenes de obleas y memoria, Huang describió esta amenaza como una “avalancha” que se dirigía hacia el fabricante de chips. Esta situación subraya los desafíos que enfrenta Nvidia en un entorno competitivo en constante evolución, donde la innovación y la adaptación son cruciales para mantener su liderazgo en el sector.

En la conferencia GTC celebrada en Berlín en octubre, Jensen Huang utilizó una anécdota sobre un vendedor de sopa en Japón para presionar a varios CEOs de empresas de la nube. Relató que había estado en una larga fila y disfrutado de una de las mejores sopas de su vida. Al pedir un segundo plato, el vendedor se negó, argumentando que había demasiada gente esperando y que se estaba quedando sin sopa. "Él es un mejor empresario que todos ustedes", les dijo Huang a los CEOs, según el Wall Street Journal.

La razón detrás de esta historia era que el vendedor de sopa no vendía todo su inventario a uno o dos clientes. Mantenía los precios altos y su base de clientes amplia. Huang comentó que los proveedores de la nube no estaban siguiendo ese ejemplo y estaban vendiendo demasiado poder de cómputo a un puñado de grandes clientes en lugar de distribuirlo entre muchos compradores. "No están estableciendo el valor de mis productos", afirmó Huang.

No se ha reportado si Huang dejó su puesto de manera voluntaria porque la situación se le escapaba de las manos, lo cual parece poco probable, o si la junta directiva vio una oportunidad para utilizar los acontecimientos como palanca.

Por otro lado, las acusaciones de espionaje que involucran a Alice Huang se basan en fundamentos poco sólidos, según CNN. La inteligencia recopilada hasta ahora no prueba que ella realmente haya trabajado como espía para Pekín. Incluso dentro del gobierno de Estados Unidos, hay desacuerdo sobre la solidez de la evidencia.

Fuente original: [The Decoder](https://the-decoder.com/jensen-huangs-ouster-likely-traces-back-to-nvidias-risky-business-practices-more-than-his-personal-life/).

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